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你還在沉睡,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)起飛

“互聯(lián)網(wǎng)已不再是新經(jīng)濟(jì),它是主體經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分,現(xiàn)在越來(lái)越多實(shí)體、個(gè)人、設(shè)備都連接在一起?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了媒體、零售和金融等行業(yè),未來(lái)將改變每一個(gè)行業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)即使還想不出怎么結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),但一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?!薄R化騰

在你還在沉睡的時(shí)候,已經(jīng)有很多人抓住了互聯(lián)網(wǎng)的先機(jī),拿到了第一桶金!而更多的人卻錯(cuò)過(guò)了一次又一次的財(cái)富革命的分配!

現(xiàn)在,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)起飛,你不能再沉睡了。


銀行業(yè)

銀行一直是中國(guó)老百姓心中至高無(wú)上的地方,從未敢有人想過(guò)能超越它,然而馬云創(chuàng)辦的支付寶,每天流動(dòng)資金超過(guò)任何一家銀行,業(yè)界嘩然,推出的“余額寶”,給予客戶的利息超過(guò)銀行幾倍,直接搶銀行的飯碗。

零售業(yè)

全球最大的零售商沃爾瑪,在華5萬(wàn)名員工,年交易額過(guò)百億,這個(gè)巨無(wú)霸的公司似乎無(wú)人能及;然后馬云創(chuàng)辦的淘寶網(wǎng),僅三年時(shí)間的交易額就是沃爾瑪在華所有門店交易額的三倍,2012年光根節(jié)一天的交易額就191億;是沃爾瑪在華所有門店一年的交易額。

通訊業(yè)

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通一直壟斷這么多年,卻被一個(gè)看似不起眼的騰訊所超越,微信短短幾年時(shí)間,用戶超過(guò)6億,微信不僅可以發(fā)短信,還能語(yǔ)音通話,收發(fā)圖片和視頻,而且還是免費(fèi)的,只要能上網(wǎng),完全可以替代中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通。

服裝業(yè)

行業(yè)巨頭雅戈?duì)栍昧?2年時(shí)間,在華建立了500畝的工業(yè)城,建立了1500個(gè)專賣店,終于實(shí)現(xiàn)每天1.3萬(wàn)件男式襯衫的銷售業(yè)績(jī)。

而同樣賣服裝的凡客誠(chéng)品,僅僅成立3年時(shí)間,沒(méi)有廠房和流水線、沒(méi)有一家專賣店,除了設(shè)計(jì)是自己的,靠一個(gè)網(wǎng)站一天實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)件男式襯衫的銷售業(yè)績(jī)。

近年來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)+”成為熱詞,越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題,也不斷的謀求突破,但是這件事情說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,做起來(lái)難。傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮,到底該何去何從?


什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”

通俗的說(shuō),“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各域之中,提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維的大圣事業(yè)

 “不擁抱互聯(lián)網(wǎng)就要被淘汰”—— 李彥宏

所以,我們要主動(dòng)去擁抱互聯(lián)網(wǎng),學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維思考所有問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)思維其實(shí)就是用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)方式去解決產(chǎn)品的銷售、推廣、運(yùn)營(yíng)的思路。



面對(duì)這些不斷增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),你有沒(méi)有心動(dòng)?

大圣電子商務(wù)集團(tuán)有限公司就是在國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策下應(yīng)勢(shì)而生的新型電子商務(wù)企業(yè)。是讓消費(fèi)者參與利潤(rùn)分配,讓普通消費(fèi)者真正成為消費(fèi)商;盤活傳統(tǒng)行業(yè)商家,讓實(shí)體商家的生意越做越好;助推中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展,把“中國(guó)造”賣到全球,實(shí)現(xiàn)“買全球,賣全球”;幫助國(guó)家解決就業(yè)問(wèn)題;給國(guó)家繳納應(yīng)得稅收。

大圣“贏”未來(lái)

 大圣電商集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)思維做的尤為突出,大圣電商集團(tuán)的“多贏分享”模式是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,深入調(diào)查研究論證形成的。其核心就是讓消費(fèi)者成為消費(fèi)商,讓商家廠家、公司、消費(fèi)者形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)“共通、共享、共榮、共贏”。

簡(jiǎn)單的說(shuō),就是消費(fèi)者在大圣旗艦商城消費(fèi)后累計(jì)贈(zèng)送紅包滿500元的時(shí)候,就擁有公司所贈(zèng)送的一個(gè)紅包分紅權(quán),累計(jì)贈(zèng)送紅包滿1000元,就擁有公司所贈(zèng)送2個(gè)紅包分紅權(quán),以此類推……

公司每天會(huì)拿出前一天全國(guó)聯(lián)盟商家總營(yíng)業(yè)額的5%--10%平均贈(zèng)送給每一位有紅包權(quán)的會(huì)員,消費(fèi)者根據(jù)自己擁有的紅包個(gè)數(shù)獲得相對(duì)應(yīng)贈(zèng)送金額。公司的運(yùn)營(yíng)理念是讓消費(fèi)者在正常的剛性消費(fèi)情況下參與利潤(rùn)分配,額外獲得公司的紅包贈(zèng)送。

在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下,傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該用顛覆變革擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維,我們都不能再沉睡,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),加入靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的大圣電商集團(tuán),一起走向輝煌。

 加入大圣旗艦商場(chǎng)平臺(tái)的理由:
一、參與無(wú)風(fēng)險(xiǎn),注冊(cè)不花錢;還有什么可擔(dān)心的?無(wú)論您是消費(fèi)者還是商家(企業(yè)),一律免費(fèi)注冊(cè),不需任何費(fèi)用;
二、過(guò)去花錢象流水一去不復(fù)返,如今花錢等于賺錢,贈(zèng)送紅包滿500元就可以贈(zèng)送紅包分紅權(quán)一個(gè) ,贈(zèng)送滿500也將會(huì)減去一個(gè)紅包 .因此才不會(huì)導(dǎo)致善心膨脹,所以消費(fèi)就是賺錢。
三、每個(gè)人都要消費(fèi),去其他地方消費(fèi)一去不復(fù)返,不如到大圣旗艦商場(chǎng)激勵(lì)平臺(tái)商家消費(fèi),不但買到了商品,還可以把花出去的錢拿回來(lái),并且還有激勵(lì).
四、大圣旗艦商場(chǎng)平臺(tái)涵蓋衣食住行,無(wú)所不能,積少成多;過(guò)去不激勵(lì)也要花,如今消費(fèi)還可以賺錢何樂(lè)而不為呢?
五、上班有工資沒(méi)什么了不起,如果不上班有收入才了不起。成為大圣旗艦商場(chǎng)會(huì)員享有消費(fèi)激勵(lì)的權(quán)益,消費(fèi)最高可獲得100%的收益,而且還可以把大圣旗艦商場(chǎng)分享給朋友們,這樣別人消費(fèi)你賺錢。勤消費(fèi)、多分享,你就是那個(gè)不上班都能賺錢的人!
六、做一個(gè)快樂(lè)的消費(fèi)者,消費(fèi)越多贈(zèng)送紅包越多,天天消費(fèi)天天贈(zèng)送紅包,可以用贈(zèng)送得的紅包進(jìn)行再消費(fèi),這樣的事,你能不快樂(lè)嗎?
七、消費(fèi)自己滿意的產(chǎn)品。注冊(cè)其他會(huì)員限消費(fèi)獨(dú)家產(chǎn)品,很多人變成難民,而注冊(cè)大圣旗艦商場(chǎng)成為會(huì)員可選擇自已喜歡聯(lián)盟商家商家(企業(yè))的產(chǎn)品消費(fèi),既滿意又有紅包贈(zèng)送,值!
八、商家入駐后促銷自已的產(chǎn)品,鎖定顧客,刺激消費(fèi),還可以通過(guò)平臺(tái)跨界打劫!
九、不僅讓老百姓敢消費(fèi)、愿消費(fèi)、能消費(fèi)。還要讓消費(fèi)者成為消費(fèi)商,感受到大圣平臺(tái)的魅力。 
任何打折、降價(jià)、或買一送一都比不上大圣旗艦商場(chǎng)的消費(fèi)贈(zèng)送紅包!
大圣旗艦商場(chǎng)平臺(tái)剛剛才上線不到一年,絕對(duì)先機(jī),,企業(yè)!商家!會(huì)員消費(fèi)都劃算,平臺(tái)橫空出世,強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲! 


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