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前段時(shí)間，馬云受邀在馬來西亞舉行的“環(huán)球轉(zhuǎn)型論壇”進(jìn)行壓軸演講，與近3000名來自馬來西亞和其他20個(gè)國家的創(chuàng)業(yè)者和年輕人交流。

這次演講稿的全文將近9300多字，經(jīng)常關(guān)注馬云的人，這次演講內(nèi)容的后半部分應(yīng)該都看到過。如果沒有，那這個(gè)演講非常值得讀一下。這次演講基本囊括了他近半年來所有講話的精華，并且完整的總結(jié)了他的前半生。

鑒于全文較長，演講視頻也有四十分鐘，小編這里特意把其中的亮點(diǎn)摘錄了出來，和大家一起學(xué)習(xí)。

1

如果有一天，我想寫一本書，書名將是

《阿里巴巴和1001個(gè)錯(cuò)誤》

首先，馬云表示自己不是一個(gè)有天賦的人，并分享了很多自己失敗的經(jīng)驗(yàn)。

7年才完成中學(xué)，人家用了5年；想進(jìn)重點(diǎn)初中，重點(diǎn)高中都失敗了，考大學(xué)失敗3次；找工作失敗了差不多30次；開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，見了超過30個(gè)投資人，沒有一個(gè)愿意投資。

馬云沒有讀過商學(xué)院，曾經(jīng)接受過的培訓(xùn)是做一名高中教師，他看到很多人去學(xué)MBA。那些人去之前非常聰明，但回來時(shí)都變蠢了。去之前思維非常活躍，但回來時(shí)好像被僵化了。

想要成功，必須從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。

2我發(fā)現(xiàn)成功的人都擁有具有魅力的性格。

他們樂觀，從不抱怨。

馬云說自己年輕時(shí)也經(jīng)常抱怨，想做軟件，比爾·蓋茨已經(jīng)做了；想做雞肉時(shí)，肯德基做得更好。

當(dāng)人們抱怨的時(shí)候，就正在失去機(jī)會(huì)，抱怨會(huì)遮擋思想。

3未來30年才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

馬云認(rèn)為三次技術(shù)革命都根本上改變了世界，每一次技術(shù)革命大約需要50年。前30年是關(guān)于技術(shù)本身，后30年是這種技術(shù)的使用、應(yīng)用。

“互聯(lián)網(wǎng)剛剛過去了30年。未來30年對(duì)任何國家、對(duì)任何人都至關(guān)重要。無論你喜歡與否，會(huì)有大量好工作，今時(shí)今日你所認(rèn)為的那些好工作會(huì)消失?！?/span>

“請(qǐng)留意那些30歲以下的人，留意那些少于30人的公司。我認(rèn)為阿里巴巴能夠成功的原因，正是19年前當(dāng)我們開始這項(xiàng)事業(yè)時(shí)，說服人們來使用這項(xiàng)服務(wù)非常困難，尤其是新服務(wù)，沒有人想要嘗試?！?/span>

“每一次技術(shù)革命都會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，這是我們、這是中國和亞洲的機(jī)遇?！?/span>

4有幾種新技術(shù)、新趨勢(shì)將會(huì)改變世界。

線上，線下加上物流，所有這一切融合在一起，才是新零售。在未來的10-15年，不再有所謂的線上，線下生意。所有的線上線下將在未來融合在一起。

中國電子商務(wù)增速超越美國，就是因?yàn)槊绹膫鹘y(tǒng)零售業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)太好，互聯(lián)網(wǎng)無法滲透進(jìn)去。而中國傳統(tǒng)零售業(yè)運(yùn)作不佳，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為一種新技術(shù)，我們就利用互聯(lián)網(wǎng)來優(yōu)化，并且讓它迅速成長。

會(huì)脫離流水線，標(biāo)準(zhǔn)化和低廉的人工成本。新制造的每一樣?xùn)|西都應(yīng)該是定制化的，智能化制造的。

“今天，如果你的行業(yè)是基于流水線，標(biāo)準(zhǔn)化，低成本，低價(jià)值，低價(jià)格，你不會(huì)有未來?！?/span>

運(yùn)用數(shù)據(jù)技術(shù)，運(yùn)用新科技，賦能那些傳統(tǒng)金融業(yè)從未被顧及的80%的中小企，及那些一直沒有觸達(dá)的消費(fèi)群體。過去的200年中，金融行業(yè)聚焦在20%的人群，大公司，跨國企業(yè)，富有的公司。新金融將會(huì)改變這個(gè)局面，新金融會(huì)改變這個(gè)世界。

DT是數(shù)據(jù)處理技術(shù)（Data Technology）的英文縮寫。

馬云提出，IT時(shí)代是以自我控制、自我管理為主，而DT時(shí)代是以服務(wù)大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主的技術(shù)。這兩者之間看起來似乎是一種技術(shù)的差異，但實(shí)際上是思想觀念層面的差異。

在IT時(shí)代，亞洲失去了機(jī)會(huì)——沒有IBM、微軟、思科、Intel芯片。但在DT時(shí)代，亞洲有機(jī)會(huì)獲勝。我們應(yīng)該努力用DT實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而不是使用IT的方式。

下個(gè)世紀(jì)的能源是數(shù)據(jù)。沒有數(shù)據(jù)任何事情都無法做成。年輕人如果從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)、準(zhǔn)備，可能在10年后取得成功。相信未來、相信技術(shù)、相信技術(shù)革命將會(huì)改變世界，現(xiàn)在就做。

5技術(shù)革命是未來三十年的變革

數(shù)據(jù)分析的確是熱門工作，如果你正在學(xué)數(shù)據(jù)分析。我要告訴你，未來十年會(huì)沒有數(shù)據(jù)分析。因?yàn)闄C(jī)器將會(huì)比你做得好得多。

“過去的20年中，我們把人變得像機(jī)器，未來20年,我們將讓機(jī)器變成人。”

“未來30年的業(yè)務(wù)核心在于創(chuàng)造力。……我們教育孩子的方式，我認(rèn)為不能只教知識(shí)?！?/span>

“教育的重點(diǎn)是想象力、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神。我們應(yīng)該教孩子音樂、運(yùn)動(dòng)。運(yùn)動(dòng)讓孩子們明白什么是團(tuán)隊(duì)合作，音樂和繪畫讓人們了解什么是想象力和創(chuàng)造力。”

7要想成功，必須具備情商、智商和愛商

“錢不是必需的。不是錢改變世界……阿里巴巴在第一個(gè)10到15年存活下來的重要原因，是因?yàn)槲覀儧]錢。”

“如果你的公司沒有準(zhǔn)備好，你卻請(qǐng)了比如跨國企業(yè)的專業(yè)人才，你等于是在謀殺自己。這就好比是我們把波音747的引擎裝進(jìn)一個(gè)拖拉機(jī)，它會(huì)毀了你的拖拉機(jī)。當(dāng)你沒有錢的時(shí)候，你不會(huì)犯同樣愚蠢的錯(cuò)誤了?！?/span>

“我相信在未來，智商（IQ）和情商（ EQ）都是必須的。如果你想成功，你應(yīng)該有情商，但如果你不想失敗，你應(yīng)該有智商，這是有區(qū)別的。”

情商高的人更容易完成交易，因?yàn)樗私馊?，并且知道怎么和大家一起工作，但很多人因?yàn)槿狈χ巧潭稿e(cuò)誤；如果你想有最好的智商，雇傭智商高的人，因?yàn)椴还苣愣嗦斆鳎澜缟线€有很多比你聰明的人。人，才是決定因素。

但是，還有一些人賺了錢卻得不到尊重，這就關(guān)乎愛商（LQ）——衡量人們參與救助災(zāi)害、救濟(jì)貧困、扶助殘疾人等困難的社會(huì)群體和個(gè)人等公益愛心活動(dòng)的重要指標(biāo)。

最后，附上馬云此次演講的視頻，全程英文，想要膜拜的小伙伴可以戳下方觀看！