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前言
一業(yè)繁榮，萬業(yè)凋敝。
這兩年來，大家都有感受，當前的中國經(jīng)濟，除了房地產(chǎn)一路高歌猛進，即將邁入珠穆朗瑪峰的世界之巔，其余盡是一片蕭瑟景象。
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，是不理想?？串吘蛊诤暧^，微觀的實體經(jīng)濟到底怎么樣了？櫻桃小房子經(jīng)過一個多月的多方調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，有的實體產(chǎn)業(yè)抵擋不住掙快錢的誘惑，也在務虛，能夠潔身自好，堅持做實業(yè)的企業(yè)，卻要在夾縫中求生存。
尤其是企業(yè)裁員降薪現(xiàn)象很普遍，不僅是去產(chǎn)能的國企如此，大量民營企業(yè)員工，也都處于收入下滑的境地。
皮之不存毛將焉附，沒有收入的增長，連工作都朝不保夕時，虛高的房價還能支撐多久？
國企，關(guān)停并轉(zhuǎn)，減薪裁員
李建2012年碩士畢業(yè)后進了天津某中字頭石油研究院，在他印象中，2014年是光景最好的一年，工資每月到手6000多，公積金每月一共3000，年終獎還拿了6萬，而到2015年，過節(jié)費購物卡這些小福利全沒了不說，年終獎也只有一萬多，2016年全年收入僅6萬元，還經(jīng)常加班沒有加班費，年終獎一分錢沒有，現(xiàn)在工資每月到手5000多，公積金減到2500。
李建告訴櫻桃小房子，員工薪酬縮減，主要源于公司業(yè)績大幅下滑。
受原油、天然氣、成品油價格比去年同期下降等因素影響，2016年中石油營業(yè)額為1.62萬億元，同比下降6.3%，凈利潤為78.57 億元，比上年同期下降77.9%。
現(xiàn)在讓李建非常難以決斷的是，何去何從。
在國企畢竟算是一份穩(wěn)定的工作，全國經(jīng)濟形勢都不好，如果離職能去哪呢，同行業(yè)的待遇都在下滑，但繼續(xù)留下來，這點收入，養(yǎng)家已經(jīng)捉襟見肘了，還要攢錢買房，家里幫不上忙，只能靠自己。李建所在的濱海新區(qū)，這兩年房價從八千漲到了兩萬多，有了孩子沒有房子，讓他們天天處于焦慮中。
但環(huán)顧身邊的親朋好友，還能讓李建聊以自慰。
他的一位親戚2011年開始經(jīng)營藥材生意，連續(xù)做了3年仍然虧損，2014年轉(zhuǎn)做餐飲也一直虧，貸了款還不上，最后只能轉(zhuǎn)借高利貸，在走投無路之后，今年開始出來打工，進了一家汽車輪胎廠，但也沒什么業(yè)務，廠里接不到活，現(xiàn)在連工也打不下去了。
而他的同學夫妻倆都在湖南一個市里醫(yī)保局，去年一分錢年終獎都沒有拿到。
朋友在外企上班，由于業(yè)務有限，最近總是一周上兩天班，休息五天。
“班不好上，工不好打，生意不好做，房價還死貴，能不能給我們條活路！”夏天已經(jīng)來臨，而李建不斷感受到的卻是經(jīng)濟低迷的陣陣寒風。
實際上，從2015年開始，中央就下發(fā)了文件，要求整治央企虧損，力爭用3年左右時間使虧損企業(yè)虧損額減少50%。
拍腦袋也能想的到，怎么減少虧損？關(guān)停并轉(zhuǎn)，企業(yè)整合，比如寶鋼武鋼合并，裁員減薪，也就成了必不可少的組合拳之一，比如中石油就要求老員工提前退休。
根據(jù)財政部的數(shù)據(jù)，2016年建材、交通和施工房地產(chǎn)等行業(yè)實現(xiàn)利潤同比增幅較大。石油、紡織、煙草和石化等行業(yè)實現(xiàn)利潤同比降幅較大。鋼鐵、化工、有色等行業(yè)虧損。
從這個統(tǒng)計也能看出來，依靠政策支持的行業(yè)，比如基建、房地產(chǎn)行業(yè)利潤增幅是最大的。
央企半數(shù)資產(chǎn)集中在能源、基礎原材料領(lǐng)域，國企的問題，向來是資源占盡，冗員嚴重，效率低下，養(yǎng)了一堆閑人，吃鐵飯碗習慣了，拿著高福利不干活。
劉玲在中冶集團天津分公司，從事建筑安裝，她告訴我，公司效益不好，也在裁員，工資都快發(fā)不出來了，現(xiàn)在都在關(guān)停并轉(zhuǎn)，很多分公司在轉(zhuǎn)型合并，欠薪嚴重，有個分公司被解散，欠薪2000多萬，員工都不知道找誰要錢去。去年底開始，公司主要清理不在崗職工。
鋼鐵、水泥、電力等都是嚴重過剩產(chǎn)能行業(yè)，虧損更嚴重。
比如煤炭，2014年、2015年連續(xù)去產(chǎn)能后，市場的預期炒作，導致煤炭價格去年一年暴漲200%，實際上，煤炭的產(chǎn)能依然是過剩的，2016-2020總共計劃8億噸的去產(chǎn)能，去年只去了2.9億噸，反正中國人就是這樣，什么都喜歡哄搶。
受益于煤炭去產(chǎn)能，也帶動了上下游行業(yè)，山東濰焦集團員工告訴櫻桃小房子，他們屬于煤炭的下游產(chǎn)業(yè)，行業(yè)淘汰出清差不多了，高污染，高耗能企業(yè)不給審批，剩下合規(guī)的大企業(yè)利潤也就開始增長，公司4月份利潤有4000萬，員工2000人，滿負荷生產(chǎn)，今年的盈利目標是做到1.5億元。
就像這輪房地產(chǎn)一樣，很多四五線城市，去庫存周期還在二十多個月，房子供應仍然過剩，但預期要漲，價格就先被炒上去了。
再比如電力，今年4月，國資委召集五大電力央企開會稱，因長期受制于煤炭價格波動與電力過剩，導致虧損面不斷加大，加上目前市場化改革停滯不前，部分電廠不顧實際情況，只要能拿到批復和貸款，就不斷建設，而銀行也更愿意貸款給央企，反正有國家背書。
預計電力改革的陣痛期預計至少3-5年，在這期間，員工的待遇也只會縮減不會增加。
早幾年英國《經(jīng)濟學人》推出的“克強指數(shù)”，包含“工業(yè)用電量、鐵路貨運量和中長期貸款”三大分項，權(quán)重分別為40%、25%和35%。尤其是工業(yè)用電量，從工業(yè)生產(chǎn)和能源消耗角度可以反映經(jīng)濟的活躍度。
所以電力企業(yè)對經(jīng)濟好壞是有直觀感受的。在浙江嘉興的中核集團員工告訴我，火電現(xiàn)在受煤價影響挺大虧得挺多，他們核電以前也是能發(fā)多少發(fā)多少，滿功率發(fā)電，但是現(xiàn)在到處不缺電，窩電嚴重，公司原來都不參與調(diào)峰（根據(jù)電網(wǎng)要求調(diào)整自己的發(fā)電量），可是現(xiàn)在節(jié)假日都要參與調(diào)峰了，因為經(jīng)濟確實不景氣，沒那么多用電量。
在待遇方面，中核集團員工說，單位十年前工資就這么多，現(xiàn)在還這樣，由于政策原因，收入降的不多，但福利降了很多，其實全國的國企都一樣，福利明顯下降。
如今不下崗已是萬幸，誰也不敢奢望加工資，其實在國企、央企的人都可以感受到寒冬了，人民日報前年的文章，預計裁員300萬人，這在全國來說，是個不小的數(shù)字。
這還不包括一些事業(yè)單位，以及公司化了的金融行業(yè)，比如銀行，降福利也是普遍現(xiàn)象，平安集團就在去年以來發(fā)生了大地震，多個部門合并撤銷，減員降薪成為家常菜，甚至是拖欠獎金不發(fā)，引發(fā)了內(nèi)部員工的不滿，招商銀行雖然沒有裁員，但員工反映，現(xiàn)在是一個人干兩個人的活，但不加工資。
部分國企仍過的舒坦
不過也并非所有國企都面臨著關(guān)停并轉(zhuǎn)，裁員減新的陣痛期。國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)，國企就過的舒坦。
楊先生在南京某微電子行業(yè)，之前是一家研究所，現(xiàn)在改制為國企，屬于中國電子科技集團，生產(chǎn)設計芯片，主要是軍用。楊先生說，由于產(chǎn)品國家不允許進口，技術(shù)在國內(nèi)算領(lǐng)先，售價是成本的N倍，屬于暴利，因此活的不錯，說白了，就是體制內(nèi)自己買單，主要也是國家各種支持的投資基金較多，但是作為企業(yè)要自負盈虧，國家投資會按年返回，必須有產(chǎn)值才能還的起，2013年整個所的產(chǎn)值在30億左右，去年已經(jīng)達到50億。
另一家地方國企也不錯，廣州無線電下屬某子公司員工告訴我，公司大部分是軍品，訂單大都來自于體制內(nèi)的的單子，比如公安、海事局、航空公司，所以相對較為穩(wěn)定，利潤不詳，但是應該不差，員工薪酬中等，人員流動性一般（有進有出），國企老員工居多。
民企，對中國經(jīng)濟缺乏信心
準確說應該是中小民營企業(yè)，生存艱難，已是全民皆知無可爭辯的事實，即使這幾年信貸寬松，也輪不到民企分一杯羹，資金始終先流入央企國企等政府背書的企業(yè)，以及賺錢的金融、基建、房地產(chǎn)行業(yè)。
資金不進實體
其實從我們的銀行信貸投放數(shù)據(jù)就能看出來，雖然天量放水，但資金的主流并沒有進入實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
央行統(tǒng)計顯示，4月全國人民幣貸款增加1.1萬億元，同比多增5422億元。住戶部門貸款增加5710億元（基本上是房貸）。與此同時，以實體經(jīng)濟貸款為主的非金融企業(yè)及機關(guān)團體貸款增加5087億元，低于住戶貸款。
劉濤是北方四五線城市商業(yè)銀行公司部員工，他告訴櫻桃小房子，明顯感覺現(xiàn)在好多企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。尤其小微企業(yè)，可以借新還舊已經(jīng)算有奔頭了。單位今年以來因為壞賬不斷涌現(xiàn)，效益大不如前，績效降，收入也降了。
但從劉濤所在的銀行賬面上看，壞賬率并沒有多大變化，因為很多貸款都是依賴轉(zhuǎn)貸，續(xù)貸，公司才茍延殘喘，但實際上，企業(yè)的經(jīng)營狀況早已大不如前了，不續(xù)貸馬上就會死，續(xù)貸只是延續(xù)死亡。
而中部某省商業(yè)銀行做對公貸款的經(jīng)理說，他手上的企業(yè)，幾乎都是制造業(yè)，近年信貸投放減少，企業(yè)凈利潤與前期相差不大，銷售緩慢上升。這兩年，小企業(yè)投放減少，投放集中在項目及政府采購，這需地方政府背書。
林在溫州某銀行管信貸的部門，他也告訴櫻桃小房子，現(xiàn)在中型企業(yè)對資金需求最強，企業(yè)越小越?jīng)]需求，因為小企業(yè)大多投資單一，只做主業(yè)，主業(yè)不好就沒有了融資需求，大企業(yè)投資多元化，很多項目被拖在里面出不來，對資金需求較大，但是據(jù)一些企業(yè)主反應，最近幾個月訂單有觸底回升的感覺。
溫州從2011年開始，經(jīng)過金融危機后，大家反而沉淀下來做實業(yè)，這一輪炒房熱潮，溫州人是缺席的。溫州在今年一季度的經(jīng)濟增速為8.4%，位列全國各城市的第五。
中小企業(yè)在一條產(chǎn)業(yè)鏈之中，處于金字塔底端，層層上繳利潤，高稅負和高成本雙重積壓，本來資金鏈就很緊張，還要被上下游擠占挪用資金。銀行出于風險考慮，很難給他們貸款。
因此，看不到希望的民間投資，這幾年來增速遭遇“斷崖式”下降，從2015年的18%，下降到去年7月的最低2.1%。
去年下半年民間固定資產(chǎn)投資開始企穩(wěn)上升，但今年4月份又開始下降。
今年3月29日，由中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院召開的宏觀經(jīng)濟形勢季度分析會上，財新智庫首席經(jīng)濟學家鐘正生說，在他們調(diào)查的50個企業(yè)中，34%的企業(yè)預期今年訂單改善，40%的企業(yè)會擴大生產(chǎn)。然而，企業(yè)對盈利和固定資產(chǎn)投資預期相對謹慎，僅有8%的企業(yè)預期盈利改善，14%的企業(yè)會擴大投資規(guī)模。
他們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原因有四個，一是投資回報率下降，二是金融市場的分流，比如這兩年股市、房市輪番火爆，民間資金顯著分流“向虛”，三是政府投資擠出效應，四是民營企業(yè)家對中國經(jīng)濟發(fā)展信心不足。
世界加工廠優(yōu)勢不再
當網(wǎng)絡上“炒房興邦，實業(yè)誤國”這句戲謔的段子，正被越來越多的實體經(jīng)濟從業(yè)者所認同時，我想不只是感到悲哀，政府更應該有一種緊迫感和恐懼感。
制造業(yè)哀鴻遍野，中國這個曾經(jīng)的世界加工廠早已經(jīng)名不副實，2011年，中國勞動力人口到達頂峰，2015年勞動力規(guī)模由2012年的9.37億降至9.11億人，這是中國勞動力人口連續(xù)4年絕對值下降，人口紅利逐漸喪失。
中國的人工成本早已經(jīng)高出越南緬甸泰國等東南亞國家，所以這幾年中國的很多工廠都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到東南亞。
去年底福瑞玻璃的曹德旺跑去美國辦廠，刺痛了國人的神經(jīng)，納尼？美國人工工資那么高，難道在美國辦廠比中國還賺錢？簡直不可思議。
但曹德旺從運輸、土地、電力、稅費等方面算了細賬后，除了人工比中國貴，其它東西都比中國便宜，所以總賬算下來，還真是去美國辦廠更賺錢。
這里不得不說的是，中國的營改增，據(jù)說實施一年來全國減稅了6800億，但很多中小企業(yè)都反饋，稅費不減反增，負擔更重了。
因為改成增值稅后，稅率更高，如果不能抵扣，交的稅收就多，對人工成本較高的企業(yè)都是災難。由于有些上游企業(yè)不規(guī)范，或者無法開具發(fā)票，那就無法抵扣，比如收購的農(nóng)產(chǎn)品，你讓農(nóng)民怎么給你開發(fā)票？比如建安企業(yè)，巨額的人工費支出，還有應酬的灰色費用，是找不到進項票來抵扣的。
老朱是做會議獎勵旅游的公司，營改增后他說利潤直線下降，成本增加，現(xiàn)在利潤率一年不如一年。
那到底誰在受益呢？
據(jù)我了解，對貿(mào)易企業(yè)減稅福利最大。比如TCL這種大企業(yè)，李東生公開附和中國稅費不高的人，就是既得利益者。
而高房價成為壓倒實體企業(yè)的最后一根稻草，尤其是小商品經(jīng)濟反饋，因租金成本居高不下，產(chǎn)品售價上不去，人工成本又上漲，因此利潤都被壓縮的無利可圖，等于給房東打工，商鋪商業(yè)價格虛高，泡沫一定會調(diào)整。
實體產(chǎn)業(yè)衰多興少
以下是櫻桃小房子通過不同對象，采訪到的實體經(jīng)濟真實反饋，簡單起見，人名就用代號吧。
A1：公司的情況是裁員了一半，老板是90后，做原創(chuàng)服裝，虧了不少。我老公開小公司，從事空間設計和小工程，去年虧損一百萬，很多項目都不好做，收不到錢，主要是上游欠款不給，老板跑路、進牢房的都有，掙錢越來越艱難。他的朋友做實體的都欠一屁股債，除了一位蓋廠房買了地皮的除外。
B1：在合肥一個企業(yè)園區(qū)里上班，現(xiàn)在一個園區(qū)都沒幾個工人，大部分都是空廠房，去年以前，還有不少工人的，主要是沒有效益，只能停產(chǎn)，好多企業(yè)資金鏈斷裂，老板跑路，工人集體要工資維權(quán)的事層出不窮。
這種情況，之前發(fā)生還是在2008-2009年，那時在一家包裝企業(yè)干活一年多，就開始經(jīng)常放假模式，只給基本的生活費, 我老公這兩年換了幾家企業(yè)，都是慘淡經(jīng)營的狀態(tài)，大多是加工制造業(yè)，小企業(yè)。
而最看不明白的是，現(xiàn)在很多人借遍親朋好友，拿出父母的養(yǎng)老錢，勒緊褲腰帶，舉全家之力供房子，實體還這么差，失業(yè)隨時可能發(fā)生，大家照樣毫無顧慮拼命貸款買房。
C1：公司是做節(jié)能的，深圳分公司和成都分公司已倒閉，我在上海分公司，入職五年，現(xiàn)在職工人數(shù)只有那時候的10%，公司股票剛上市時還在漲，現(xiàn)在只有最高價格的20%了，
2015年公司增發(fā)股票，增加員工持股，結(jié)果都跌穿了他們的成本價，太坑爹，公司已經(jīng)拖欠各種補貼，我也準備辭職了，其他同事還準備死扛到公司倒閉，拿補償金呢，我要是堅持，也能拿五六萬，不過耗不起了，很多以前分公司的領(lǐng)導、股東，都賣了公司股票。
D1：在一家制藥廠，如果不是上市公司，早關(guān)門倒閉了，天津的公司員工只出不進，輪換放假3個月，還在賠錢經(jīng)營，因為改革，取消藥品回扣，醫(yī)生待遇提高，藥品價格下降。
F1：在山東菏澤的一家光伏制造企業(yè)，三百多名員工，基本三個月發(fā)一次工資，光伏有淡旺季，其實訂單真不少，可是我們是給江蘇一家大光伏企業(yè)做代工，沒有市場定價權(quán)沒有開發(fā)海外業(yè)務。車間生產(chǎn)人員流動性較大，企管人員有半年基本各部門都不招人了。
G1：我們廣州公司開始裁員，薪金基本上不變，只是個人業(yè)務量比以前大，一個人干2個人的活。
H1：我們屬于制造業(yè)，訂單比初年少了，主要是原材料漲價，工人工資上漲，運營成本增加。
I1：所在是醫(yī)藥企業(yè)，人員只出不進，不增加新員工。
J1：在深圳經(jīng)營著一家小的打印機廠，公司業(yè)務從三年前開始滑落，現(xiàn)在算穩(wěn)定回到三年前的水平，工人工資每年漲10%，因為工資太低就很難顧到人，但管理崗收入反而降了10%，在深圳生活壓力很大，但收入只能隨行就市，如今小廠都在煎熬，而好的大廠，就很容易被上市公司并購，以此增加業(yè)績。
K1：身邊的醫(yī)藥代表們，今年我們在一起聊時，大家?guī)缀鯖]有幾個能完成任務，去年還好，今年很差，我去年一季度能賣300萬，今年到現(xiàn)在才出了180萬。下邊的客戶都不進貨，只說生意不好，還沒有去年好。
L1：我們是深圳做led的，客戶生意很淡，做手機出口的很淡，比去年少了一半。
M1：在山東東營，公司依靠勝利油田產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，主要負責油廠施工，后期的改造和變更，這兩年油田效益不好，關(guān)了不少工廠，大部分都是偏向于重工業(yè)，其余的主要是代加工，沒有自己品牌，他原來所在的工廠，因為老板賭博，拖欠工資，最后也轉(zhuǎn)賣了。
N1：做電力設備企業(yè)的，社會招標只有原20%，全是政府采購及壟斷歸口的集中采購，政府價格沒有最低只有更低，擠破頭也只能扒員工工資，歸口類，邀標，平均價(打分)中標，都靠關(guān)系。
O1：在深圳建筑裝飾行業(yè)，今年上半年項目同比去年數(shù)量有所下降，利潤水平下浮1-2% 現(xiàn)階段員工薪酬及人員暫未變化，計劃下半年人員優(yōu)化精簡，受政策調(diào)控及地產(chǎn)市場下行影響，開發(fā)商進一步壓縮利潤空間及開發(fā)周期，部分延緩開工期待市場復蘇，本人所在行業(yè)受地產(chǎn)板塊影響較明顯。另外建材這塊，上半年運輸成本上行30%，對我們自身成本控制非常不利，
建材方面，發(fā)票是個問題，營改增原則上環(huán)環(huán)抵扣，減輕賦稅，但結(jié)合實際情況推動難度比較大，最終導致利潤率不是很理想。
P1：:本人是做房地產(chǎn)信托貸款的，前幾年感覺要失業(yè)了，這兩年又有不少業(yè)務了。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條上的人工資都不錯，我了解很多裝修工人一年存下十萬是很輕松的，好一點的十幾二十萬。就這火爆的兩三年行情，賺到三五十萬的不少，在武漢首付是夠了。
一個親戚在武漢一家外資汽車配件公司上班，主要客戶是神龍汽車。今年訂單量下降50%，工廠經(jīng)常沒有活做，就放假。不過其他汽車公司訂單量下降不大。
Q1：在北京某設計院，今年開始，大領(lǐng)導玩命強調(diào)降本增效，5月開始按部門成立虛擬法人，當月入不敷出的扣部門工資。
R1： 公司在寧波開發(fā)區(qū)，是做電池出口的，但資金鏈斷裂，資不抵債就停產(chǎn)了，這兩年計劃轉(zhuǎn)型做電動汽車，實體企業(yè)生存很難。
S1：起亞汽車總部設置在我們鹽城，他們經(jīng)常放假。
T1：鄰居做電子零件的進口貿(mào)易，去年利潤3千萬，今年目前為止利潤100萬，比去年差很多。
U1：朋友在香港上班，從今年1月開始，就沒什么加班了，現(xiàn)在有大把時間做兼職！
附近的批發(fā)市場做夏季涼席產(chǎn)品，但今年的人氣不到去年的一半，做天貓店的也沒幾個感受到訂單的沖擊！美樂樂在我們這個城市的店子已經(jīng)關(guān)了，就是上個月的事。我們小區(qū)的新房子，裝修好了，120平米，1000塊，八個月了都租不出去，但房價四五千了。
V1：我是在上海做玉石生意的，現(xiàn)在價格只有2013年高點的20%，還是很難出貨。目前的玉石、古玩生意應該是所有行業(yè)里最最慘淡的，欲哭無淚，因為八項規(guī)定后公款消費沒有了。另外現(xiàn)在資金面偏緊，老百姓錢袋子都被房地產(chǎn)掏空。而玉石、古玩是非生活必需品。
W1：我做淘寶，賣鞋的，訂單銳減，今年下滑60%，不管銷量是否下滑，身邊做淘寶的都說賺不到錢，廣告開支大漲，流量貴了，以前都有很多免費的流量，現(xiàn)在基本變成寡頭經(jīng)濟了，而且很多被天貓打壓，拿的那質(zhì)量很差的，賣很便宜。
X1：:在溫州從事電子電力行業(yè)，主做外貿(mào)，供應商跟他反映，今年業(yè)務普遍忙起來了， 2011年在房地產(chǎn)上跌了大跟頭后，很多人又回到做實業(yè)上來，目前溫州的經(jīng)濟在慢慢恢復。
Y1：在湖南益陽，按我兩年前在華潤萬家工作的時候，這個同店基本是增長10%以上。今年感覺消費力是下降了，同比增速沒有以前搞，我挑的這個品類是生鮮產(chǎn)品，網(wǎng)店影響相對小，主要消費人群是中高收入群體，產(chǎn)品品質(zhì)是網(wǎng)店比不上的，有一點獨特性。
Z1：在昆明的都知道有一個新螺螄灣批發(fā)市場，是云南最大的批發(fā)市場服裝鞋床上用品珠寶小物品中藥材應有盡有。三期共有40多個區(qū)，每個區(qū)有五層，每層12條街，每條街有30多個商戶，還有10個寫字樓每個寫字樓20多層。剛來昆明的時候螺螄灣人是多么多，生意是多么好，帶動幾十萬人就業(yè)，商戶物流物業(yè)小吃街生意火爆，可是現(xiàn)在呢，整個二期17個區(qū)，一條街就頭上一家開門的，一個區(qū)加起來沒有二十家開門，以前物流多么忙，現(xiàn)在呢，一天都有的裝不滿很多都不干了，雖然網(wǎng)購有影響，但也不至于這么大。小吃街都有關(guān)門的了，消費萎縮，經(jīng)濟真的不好，掙錢真的不易。
A2：基建綠化的業(yè)務很好，好多工程可以做，修高速、搞市政美容，我們業(yè)務還很忙。
B2：我做建筑預算的，最近業(yè)務還可以，現(xiàn)在甲方成本控制的很嚴，我這邊的價格也是壓得很低。
C2：我有個做英倫留學的朋友，從去年開始到現(xiàn)在，火到不行，留學和移民，現(xiàn)在都很火
D2：我們游戲公司，去年剛拿了1000萬投資，現(xiàn)在資金還比較充裕。
E2：在安徽的中國移動，感覺公司運作沒有什么變化，工資也比前今年提升很多，沒有裁員，每年都招人，前兩三年倒是有不少自己辭職的。
08年我剛進公司，工資是每月900多，當時涼皮是兩塊五一碗，房價在1800元左右，現(xiàn)在每月工資7000左右，涼皮是6元一碗，房價是4500左右。
F2：在深圳龍崗做機械設備，今年生意特別好，比去年訂單增加了很多，現(xiàn)在工人忙不過來，算不上高科技，主要是自己組裝的自動設備，生產(chǎn)電池上的產(chǎn)品。
G2：受益于房地產(chǎn)的火爆，做五金的普遍都不錯，工業(yè)園區(qū)里面的聽說有些不錯。
上市公司：靠賣房增長業(yè)績
李華（化名）所在的赫美集團，他跟我講了一下公司的演變。前身是浩寧達，主業(yè)做智能電表，一般是給國網(wǎng)、南網(wǎng)供應儀表，原來也屬于制造業(yè)，2012年時，公司被收購改名赫美集團，儀表制造每年雖然有業(yè)務和利潤，但發(fā)展有瓶頸，空間已到天花板，沒法擴大規(guī)模，所以公司就準備轉(zhuǎn)型，改作珠寶業(yè)，因此公司性質(zhì)也從制造業(yè)轉(zhuǎn)為零售業(yè)。
但珠寶行業(yè)也不好做啊，結(jié)果又轉(zhuǎn)型收購互聯(lián)網(wǎng)金融，也就是P2P。
櫻桃小房子翻看了赫美集團2016年的年報，業(yè)績增長，主要也是依賴于之前收購的P2P合并了報表。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年共有百余家上市公司，依靠賣房來提升業(yè)績。
比如天喻信息，去年10月出售武漢9套房產(chǎn)，套現(xiàn)1251.6億元。
靠賣學區(qū)房實現(xiàn)保殼的公司，如*ST寧通B，連續(xù)三年虧損，去年9月，靠賣北京2套房子，增值2142.88萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。
東睦股份，一次性出售45套房，售價約2054萬元。
還有最狠的一家上市公司，云賽智聯(lián)，靠賣房賺了1.86億元。
這些公司的主營業(yè)務均非房地產(chǎn)，但依靠套現(xiàn)公司的房產(chǎn)，實現(xiàn)了業(yè)績增長。
這也算是我國實體企業(yè)發(fā)展的一大奇觀。
還有一些公司因為自己的主業(yè)不賺錢，靠賣資產(chǎn)、賣股權(quán)、或者投資并購等方式來維持增長的。
據(jù)統(tǒng)計，上市公司中，有620家去年業(yè)績增幅在一倍以上，但其中有43家公司，在扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤，同比是下降的，非經(jīng)常性損益，意思是非公司主營正常業(yè)務，比如賣固定資產(chǎn)，賣股權(quán)，獲得政府補貼這一類都算。
很多表面業(yè)績雖然高增長，但主營業(yè)務卻是巨虧。比如電子行業(yè)公司，包括天津磁卡、華東科技、遠望谷、星星科技、華映科技等，計算機行業(yè)公司，有同方股份、啟明信息、海聯(lián)訊。
錢荒背景下樂視的危機仍在持續(xù)。樂視算是創(chuàng)業(yè)板的龍頭企業(yè)了，但因為這幾年擴張過渡，現(xiàn)在帶頭大哥也處于生死邊緣。
5月11日，有媒體報道稱，樂視體育將啟動新一輪裁員，預計規(guī)模將超過50%。去年12月底20%的裁員計劃完成后，樂視體育過去幾個月離職的員工已遠超100人。本輪裁員過后，樂視體育將縮至300人規(guī)模甚至更低，樂視體育在巔峰時員工人數(shù)曾超過千人。
居民收入增長緩慢
我記得2012年，十八大提出了要增加城鄉(xiāng)居民財產(chǎn)性收入，并設了一個目標，到2020年，實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。
這幾年大家的收入大部分人應該是增長的，2016年全國居民人均可支配收入23821元，比上年增長8.4%，扣除價格因素，實際增長6.3%。
但跟我們房價漲幅一比，那點收入增幅，完全可以忽略不計。2016年房價漲幅，一二線城市，最起碼是50%以上吧。
相比2010年，城鎮(zhèn)居民人均收入從21033元增加到33616，增長60%，而房價，以深圳為例，翻了5倍。收入增長永遠，也遠遠趕不上房價漲幅。
如果按財產(chǎn)性收入計算，比如房子價值，那確實是增了，但要是手里就一套房子，增個三五倍又如何呢，要自住無法套現(xiàn)，跟提高消費有毛關(guān)系？
當然，如果膽子大的人，可以一套換兩套三套，升值了賣掉，確實是增加收入了，這一輪高位套現(xiàn)的人，財富不就是這么增值的嗎？貧富差距越來越大，財富積聚在少數(shù)看透中國經(jīng)濟的人手里。
老百姓總是后知后覺，被人玩弄于鼓掌之間。說好的不搞大水漫灌，結(jié)果卻是洪水滔天，人人擔心手頭的那點存款變成廢紙，然后一窩蜂沖進樓市。
千千萬萬不明真相的普通工薪階層在高位接盤，跟風入場，這些人最后就是墊背的。國家是真心感謝你們，為去庫存做出的貢獻和犧牲，苦的是人民。
2015年，股票一飛沖天，最后股災割了韭菜的現(xiàn)金。而這一輪房價上天，割的卻是老百姓未來二三十年的收入。
籠子空了，鳥還沒來
騰籠換鳥。很多地方，籠子是騰空了，但鳥還沒有來。
東莞，號稱世界工廠，高峰時期1200萬人，繁榮程度直追北上廣，現(xiàn)在只剩下800萬人，昔日繁華已成過眼云煙。
產(chǎn)業(yè)只能在發(fā)展中升級，而不會在衰退中升級。外資這幾年也在撤退，今年一季度末，外資工業(yè)企業(yè)家數(shù)為50181家，而2012年尾57724家，四年下來，外資企業(yè)少了7543家。
內(nèi)資，大部分恐怕只有在新聞聯(lián)播里升級。
深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，應該算是最成功的，經(jīng)濟增速也保持較快增長，高科技業(yè)走在全國前列，我就以深圳為例。
華為算是高科技領(lǐng)域的典型代表吧，也算是我大中華對外宣傳的一張名片了，華為高薪早已成為民間神話，但從今年開始，華為也在縮編減員，櫻桃小房子在2月底寫了一篇華為裁員真相的文章，有興趣可以查看。
因為去年公司利潤增速不如意，盡管終端營業(yè)額大幅增長，比如華為手機，但都是賺吆喝的買賣，并沒有轉(zhuǎn)化為高利潤，新業(yè)務盈利增長慢，而傳統(tǒng)的通信業(yè)務又面臨著增長的天花板，這也迫使華為不得不通過壓縮成本，展開一場內(nèi)部變革。
讓部分華為員工直觀的感受是，今年5月份發(fā)到手的年終獎，遠遠不如預期了，即使外派在非洲的員工，補貼和年終獎也在降低。
很多華為員工向櫻桃小房子抱怨：
“我無存款，但是借了幾十萬首付買了房，從此改變了人生，然后就離不開華為了，一有裁員消息，雙腿就發(fā)抖?！?/p>
“在公司即將呆滿兩年，如果不買房的話，應該有30萬存款，可是現(xiàn)在買了房，整天省吃儉用還沒錢?！?/p>
“貸款五百萬，壓力有點大，等發(fā)了年終獎，貼上幾十萬，還部分貸款，但業(yè)務前景不明朗，不知何時能還完?！?/p>
很多人坦言，在背負高房貸后，最害怕的就是失業(yè)，還不起房貸，如今有一份穩(wěn)妥的工作，成了最大的理想。
另一家深圳高科技的企業(yè)職工告訴我，2015年前公司真的不太關(guān)注成本，16年后，聽到原材料漲價，領(lǐng)導都不敢簽字。他們上個月普調(diào)了薪水，5-20%之間，但招聘減少了。公司現(xiàn)在想各種辦法降成本。
2016年，該公司所在寫字樓租給互聯(lián)網(wǎng)公司居多。但發(fā)展都不穩(wěn)定，基本上半年至一年就搬走了，深圳科技園的寫字樓現(xiàn)在也不好租，因為創(chuàng)業(yè)風投不好拿了，創(chuàng)業(yè)型的公司很多都倒了。
當然，矮子里面拔將軍，相對低端產(chǎn)業(yè)而言，高科技行業(yè)整體仍是發(fā)展比較好的，去年深圳GDP總值是1.95萬億，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值6560.02億元，增長12.2%，是深圳四大支柱產(chǎn)業(yè)中增加值最大的。
不過，全國又有幾個深圳呢？
創(chuàng)業(yè)潮宣告失敗
大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這就是個坑爹的主題詞。
創(chuàng)業(yè)的道路非常血腥，十個創(chuàng)業(yè)的九個死，但這個口號一喊，很多原本上著朝九晚五班的人也熱血來潮，紛紛離職加入創(chuàng)業(yè)大軍。
剛好這幾年寬松面資金，財大氣粗的創(chuàng)投風投基金大行其道，項目前景一勾畫，哇塞，前途無量啊，創(chuàng)業(yè)的錢也就排隊來了。
最火爆的就是互聯(lián)網(wǎng)加概念，一個個都大喊著顛覆傳統(tǒng)線下模式，故事講的一個比一個吸引人，只要是互聯(lián)網(wǎng)加概念，就能拿到投資基金，估值動輒都是一個億，幾個億的。
但基本上大部分項目都是靠燒錢模式，你要想將來盈利，前期只能通過燒錢盡快搶占用戶，市場，但行業(yè)能存活的屈指可數(shù)，剩下的沒錢燒了，只能黯然離場。
鑼鼓震天的A輪融資后，又是激情四射的B輪，最后無路可走的C輪卻遲遲沒有等到。尤其是2015年股災后，資本市場開始退潮，無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司從初期的狂奔變得步履艱難，直至跌倒在康莊大道的中途。
中國倡導的這一輪創(chuàng)業(yè)潮，實際上已經(jīng)宣告失敗了。
現(xiàn)代金融時報的水木然對各個互聯(lián)網(wǎng)加概念的死亡名單做了一個統(tǒng)計分析，下面我引用幾個。
一、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲死亡名單。可謂生的風光，死的慘烈。一番混戰(zhàn)后，僅僅留下像美團、大眾點評、餓了么這樣的行業(yè)獨角獸。
死因：
1、燒錢大戰(zhàn)難以為繼
燒錢拿用戶已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)+餐飲行業(yè)的基本游戲規(guī)則。那些有錢任性的土豪公司揮金如土，餐飲行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司要么拿到等量的資金加入混戰(zhàn)，要么資金鏈斷裂黯然離場。更何況，在初期高補貼下收獲的用戶，在補貼消失的時候，用戶也隨之消失。
2、巨頭卡位競爭殘酷
作為入口，餐飲向來受到巨頭們的青睞。為了培育自己的市場，這些財大氣粗的公司用簡單粗暴的砸錢方式占領(lǐng)市場?；鞈?zhàn)之下，豈有完卵？初創(chuàng)公司如果想在這場競爭中贏得自己的一席之地，除了提升自己的服務品質(zhì)之外，還要面對巨頭們的全方位卡位，難度非常大。
二、互聯(lián)網(wǎng)+旅游死因 1、巨頭圍追堵截 從酒店預訂、門票購買到綜合服務提供商，互聯(lián)網(wǎng)+旅游的行業(yè)既有傳統(tǒng)巨頭卡位，又有新巨頭追趕。從線上到線下，這個行業(yè)越來越像是巨頭游戲。 2、互聯(lián)網(wǎng)滲透率提升緩慢 相比網(wǎng)購滲透率，中國的在線旅游滲透率明顯不足，諸如門票產(chǎn)品更是滲透率低，增長緩慢。這背后的原因復雜，而且一時難以扭轉(zhuǎn)，但也拖累了很多互聯(lián)網(wǎng)+旅游公司。 其余行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)+汽車、教育、金融、醫(yī)療、房產(chǎn)，社區(qū)、美業(yè)、婚慶等行業(yè)，都有一批死亡名單，尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融，也就是P2P，跑路騙錢的是眾所周知了，弄得大家現(xiàn)在談P2P色變，不管正不正規(guī)都怕。 其實每個行業(yè)，最后能夠占領(lǐng)市場的就那么兩三家，其余很難存活，一旦資本看不到你項目的希望了，也就不會再繼續(xù)投資，公司失去現(xiàn)金流，自然只有倒閉一條路。 前幾年櫻桃小房子一個朋友原來離職去創(chuàng)業(yè)，頭兩年拿到創(chuàng)投基金，也干的風生水起，但去年來受股市影響，機構(gòu)募資難，資金不好找，股權(quán)投資基金投資就非常謹慎了?，F(xiàn)在他們雖然沒有倒，但公司也因業(yè)務不好做而萎縮了。 他們公司的辦公室想轉(zhuǎn)租，今年3月份之前還很好租，但4月份開始明顯難轉(zhuǎn)租了，她猜測可能是創(chuàng)業(yè)公司少了。 現(xiàn)在最火的就是共享經(jīng)濟了，共享單車是已經(jīng)流行起來，還有什么共享雨傘，共享充電寶之類的就很難做了。 后記 任何一個行業(yè)大干快上，就容易產(chǎn)生泡沫，互聯(lián)網(wǎng)加的泡沫，去年以來也隨著資金的退潮而開始破滅。 而房地產(chǎn)，每個人都不否認是個巨大的泡沫，也明白實體經(jīng)濟處于蕭條中。 畢竟沒有了實體經(jīng)濟基礎，房價就像空中樓閣，隨時倒塌。 但過去這些年來，每次房價上漲，都有人大喊高房價崩盤，結(jié)果就是唱空房地產(chǎn)的人以大潰敗告終，像牛刀一樣的人如今銷聲匿跡，而多頭總司令任志強成為神一樣的人物，被人頂禮膜拜。 人們已經(jīng)習慣了用歷史的經(jīng)驗，對照未來，都知道是泡沫，可沒多少人相信泡沫會破。 原因就是對中國特色的社會主義經(jīng)濟管理的政府充滿了信心，認為這只看得見的手，可以按住泡沫，想讓它漲就漲，不想讓它跌就不會跌。 如果真有這樣通天的本領(lǐng)，我們經(jīng)濟為何會蕭條，政府如今何以會頭痛。 正如每一次上漲，都讓人猝不及防一樣，每一次下跌，可能也會讓人防不慎防。 所謂不破不立，便是對中國經(jīng)濟最好的注腳。
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