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仍走集體化道路的十個村莊：
——至今竟然個個是土豪



1、華西村。

    原叫華西大隊，在上世紀六十年代就是我國農(nóng)村的先進典型，毛澤東同志早在60年代末，看了中央研究室有關(guān)華西社隊企業(yè)的調(diào)查報告后，就有了批示，說“這是農(nóng)村光明燦爛的希望!”。上世紀七十年代末我國農(nóng)村推行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制”的改革，華西村頂著很大的壓力還是實行大隊核算。在我國農(nóng)村取消人民公社之后，華西大隊改為華西村。

    如今，華西村在傳統(tǒng)工農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展海洋工程、金融、旅游服務(wù)業(yè)，與40多個國家有貿(mào)易往來，成功實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。2010年實現(xiàn)銷售收入512億元，可用資金35億元，人均純收入8.5億元。，這里更像一個農(nóng)業(yè)旅游景區(qū)、一個工業(yè)園區(qū)、一座小城市。家家擁有設(shè)施現(xiàn)代化的別墅、較高的收入，有良好的文化、教育、醫(yī)療條件和生態(tài)環(huán)境，這里的農(nóng)民感覺自己生活在“人間天堂”。
   領(lǐng)頭人吳仁寶在敘述華西為什么能發(fā)展時說：因為，我們有一個信仰，就是信仰共產(chǎn)黨，信仰社會主義、共產(chǎn)主義，始終堅持愛黨、愛國、愛集體。堅持集體經(jīng)濟決不動搖。時刻不能忘記學習毛澤東思想。毛主席是人，而不是神，但是毛澤東思想勝過神。對于集體還是個體，吳仁寶的經(jīng)驗是這樣的：

    “凡是哪個村把集體經(jīng)濟搞好的，這個村的黨組織就有權(quán)威。像華士村，在鎮(zhèn)上被個體戶團團包圍，但老百姓非常信仰集體，絕大多數(shù)村民強烈要求黨支部不要搞個體，還是要把集體經(jīng)濟發(fā)展好!集體經(jīng)濟到底好不好呢?應(yīng)該說，集體經(jīng)濟本身是好的，但在‘轉(zhuǎn)制’、‘轉(zhuǎn)私’的影響之下，有不少人把集體的錢撈光了，轉(zhuǎn)到個人腰包里去了。

    我記得，在六十、七十年代的時候，每個村都有集體資產(chǎn)。為什么發(fā)展到現(xiàn)在，有的村一點資產(chǎn)也沒有呢?甚至是資不抵債呢?我看，這主要是那里的人缺少了信仰，缺少了對黨、對社會主義的信仰。有人對信仰有了失落感以后，往往就會貪贓枉法。

    這些信仰的動搖，很有可能會發(fā)生危機，造成坐牢，甚至被槍斃。最后，就造成了對廣大人民根本利益的最大的不關(guān)心!現(xiàn)在有些人，人在黨內(nèi)，心在黨外；居住在中國，心在美國。像這樣的現(xiàn)象，很值得我們好好地深思?！?/span>


2、大寨村。

    即原來的大寨大隊。大寨從單純農(nóng)業(yè)經(jīng)濟走向了農(nóng)工商一體化發(fā)展的路子。到2010年底，大寨集團資產(chǎn)總額達4.7億元，從業(yè)人數(shù)達1243人，銷售收入達到6.5億元，上繳國家稅金達到2879萬元。大寨現(xiàn)有20多個旅游景點，是山西省十大紅色旅游基地之一。大寨集團公司成立后，大力推進村辦企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大寨已成為30多種商品的品牌。

   大寨經(jīng)濟總收入在近20年間增長了近200倍，500多人的小山村成了名符其實的億元村。現(xiàn)在大寨的人均收入12000多元。大寨人住進了二層樓房，享受著現(xiàn)代交通和通訊帶來的便利，享受著集體給他們帶來的美好生活。

    從1993年開始，老人們按月領(lǐng)取養(yǎng)老金，孩子們上學不用交學費，考上大學發(fā)給獎學金，農(nóng)戶建房村里給補貼，農(nóng)民種地村里實行“五統(tǒng)一”，全體村民就醫(yī)有了醫(yī)療保險，每人每年還可以領(lǐng)取1000元的公益金。


3、周家莊。

1982年，在全國政策性、強迫性解散人民公社的壓力之下，周家莊人摁下紅手印明志保留人民公社，義無返顧地選擇繼續(xù)走社會主義集體化的共同富裕道路。據(jù)說，當時的支部書記雷金河向當時的河北省領(lǐng)導(dǎo)寫下保證書：“不分包到戶，社員的收入可以高于分包到戶的農(nóng)民。如果干一年，我們沒有其他公社好，我們就將地分了?！?/span>

30年來，周家莊農(nóng)工貿(mào)齊頭并進，已有9家大型集體工業(yè)企業(yè)，并有許多形成規(guī)模的農(nóng)貿(mào)加工、養(yǎng)殖基地和文化服務(wù)業(yè)等。從1981年開始，周家莊的家家戶戶已免費使用上了自來水。次年開始對年滿65周歲的老人實行養(yǎng)老津貼、對孤寡老人實行五保等福利政策。

    所有鄉(xiāng)民享受免費醫(yī)療、教育、住宅等10多項福利或補貼，而且福利范圍和水平在不斷擴展和提高。當初，從公社出走搞單干的幾戶人家又紛紛回到了公社的大家庭。



4、官橋村。

    被稱為“神州第一組”。聯(lián)合國官員實地考察后，豎起大拇指贊嘆：“這里同美國的農(nóng)村相比，毫不遜色!”湖北省咸寧市嘉魚縣官橋鎮(zhèn)官橋村800余戶、3020人，在組長周寶生帶領(lǐng)下，從上世紀80年代開始創(chuàng)辦集體企業(yè)，1993年成立田野集團，如今擁有一批高科技的企業(yè)集團、國家級高新技術(shù)企業(yè)，資產(chǎn)達到22.5億元，2012年的集體收入達12.5億元，人均純收入4.2萬元，村里已有好幾個工業(yè)園，許多村民都在家門口就業(yè)。

    官橋八組設(shè)立了村民子女教育、生活費專項補助，村里的每個孩子從出生之日到高中畢業(yè)，組里按月發(fā)放1000元的教育、生活費補助；村民子弟上大學，按照大專每年1.5萬元、本科2萬元、研究生2.5萬元發(fā)放教育、生活費補助。

    村民都辦有社會保險；對于一些每月退休養(yǎng)老金低于2000元的老村民，差額部分由組里補足；每年組織村民免費健康檢查，建立大病醫(yī)療基金，治療大病費用可報銷90%以上；每年組里給每名在崗村民發(fā)送1.5萬元崗位補助……早在2009年，田野集團就整合資金1.8億元，啟動了支持官橋村整村推進新農(nóng)村建設(shè)項目，分散居住在方圓3公里內(nèi)的800戶農(nóng)民，將統(tǒng)一遷入官橋新村小區(qū)。2013年已有300多套住房建成交房。


5、南嶺村。

    深圳南嶺村社區(qū)一向堅持走共同富裕道路，完善集體分配制度，發(fā)揮好村民工作積極性和為集體奉獻的精神，2012年集體經(jīng)濟收入2.77億元，比上年增長2.5%，村民分配增長10%。發(fā)年終獎1200萬，其中1181萬元授予了上百名退休人員，退休人員最多的可以獲得獎勵20萬元。

    節(jié)后每名勞動力再分6萬。隨著中心大廈等舊改項目的全面落成，社區(qū)為全體村民分房，其中分給村民的房子最大250平方米，最小的180平方米。


6、航民村。

    杭州市蕭山區(qū)航民村具有強大的集體經(jīng)濟。該村航民實業(yè)集團如今擁有25家企業(yè)，2012年實現(xiàn)產(chǎn)值96億元，利潤4.5億。作為集體資產(chǎn)，除了村集體擁有51%股份外，剩余部分量化到村民，職工和經(jīng)營管理骨干，每年進行分紅。全村建起幾十棟排列整齊、紅頂白墻的三層歐式別墅，1080名村民就住在這里。

    象這樣300平米的“豪宅”是村里統(tǒng)一規(guī)劃、建成后僅以26萬的價格賣給村民的。作為村民，孩子從上幼兒園開始的所有學費都將由村里承擔，一旦他考上大學，除了每學期8000元學費報銷外，還將獲得1萬元獎勵和每月200元的生活補貼。

    村里在1996年投資1600萬建了這個集影劇院、運動場所、圖書室等設(shè)施于一體的文化中心。2013年預(yù)計產(chǎn)值大概在46億，董事長朱思寶宣布下一步要成為“百億企業(yè)”的目標。此外，航民集團還經(jīng)營紡織，海運，為了企業(yè)供電甚至自辦了熱電廠，同時把成本6毛錢一度的電以3毛的價格賣給村民。

    “這兒福利好，生活開支非常低”，除了用電，居民用水1.6元的進價只收5毛，大米也是5毛一斤，農(nóng)場還免費把魚，肉，雞等副食分發(fā)到村民手中。雖然物質(zhì)富足，卻不難注意到這里的村民仍留有一絲土地情結(jié)，很多人家在自己別墅的院子里辟有一小塊菜地。

村集體也留了800畝農(nóng)田交由26個人進行現(xiàn)代化機械耕作，雖然每畝地需要補貼500元，卻仍執(zhí)著地堅持糧食自產(chǎn)自足，表達著農(nóng)村人與土地的特殊情感。令人向往的新農(nóng)村典范――實現(xiàn)集體富裕的航民。


7、洪林村。

    湖北省洪林村1975年在全縣第一個通高壓電，不僅解決了全村人的吃飯問題，而且每年還向國家提供100多萬斤原種糧。在1978年村民就實現(xiàn)了自來水到戶。在1980年前社員們就實現(xiàn)了自行車、沼氣池、電風扇“三個一到戶”。

1981年，在貫徹家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的農(nóng)村改革中，當時一些父老鄉(xiāng)親對大隊黨支部書記說：“不能分，不管上面怎么壓，坐牢我們替你去坐；不能替，你坐牢了，我們替你送牢飯。”。在方問和道路確定之后，大隊黨組織制定了“穩(wěn)農(nóng)興工、工農(nóng)并進”的發(fā)展舉措。

在八十年代的十年間，在原來棉織廠基礎(chǔ)上又先后建起了磚瓦廠、棉紡廠、麻球廠、服裝廠等10多家企業(yè)，全村逐步實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型的轉(zhuǎn)變，大大壯大了集體經(jīng)濟，完全消滅了貧窮。1985年村民就有了電視機，住上了樓房，是全省第一個電視化和樓房化村。全村還實現(xiàn)了吃水、用電、醫(yī)療、理發(fā)等“十不要錢”的福利待遇。


    現(xiàn)在全村己擁有農(nóng)工商企業(yè)19家，分屬紡織服裝、醫(yī)藥化工、建筑建材、水產(chǎn)養(yǎng)殖、糧油加工、餐飲娛樂等八大行業(yè)，資產(chǎn)總額達2?8億元。迄止2003年，全村實現(xiàn)利稅2100萬元，村民人均分配控制在5500元。近幾年來該村先后被評為全省文明村、全國民主法制示范村、全國文明村鎮(zhèn)等，成為荊楚大地上的一顆社會主義新農(nóng)村明星。

    在首先富起來之后，洪林村積極幫助周圍村脫貧，共與周邊108個村支部建立了互聯(lián)關(guān)系，形成了規(guī)模宏大的百村互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。從資金、技術(shù)和信息等各方面，給他村以支持和幫扶。到目前為止，已幫助34個村脫貧致富，18個后進村跨入了先進行列。


8、興十四村。

    黑龍江省西北部甘南縣興十四村，從七十年代后開始使用拖拉機開墾，并逐漸走向機械化生產(chǎn)，使耕地面積、改土造田規(guī)模更加迅速擴大。在堅持集體富裕的前提下，1985年建起一座日處理10噸鮮奶的乳品廠，投產(chǎn)當年就盈利65萬元。1988年建成了一座以玉米為原料年產(chǎn)1500噸、創(chuàng)產(chǎn)值5000萬元的甜蜜素廠。

    之后又陸續(xù)建成了啤酒專用糖漿廠等33家企業(yè)，組建了大型企業(yè)集團——富華集團，形成了生物工程、精細化工、畜禽飼料、乳制品等4大系列、100多個品種。現(xiàn)已發(fā)展成為幅員3.3萬畝，其中耕地1.68萬畝、樹林1.13萬畝、草原4000畝，198戶村民、956口人的社會主義新農(nóng)村。全村耕地由18人承包經(jīng)營，僅有2%的農(nóng)民從事種植業(yè)生產(chǎn)，98%的勞動力成為二、三產(chǎn)業(yè)工人。全村人工種植松林1.13萬畝，森林覆蓋率34.2% 。

2006年全村總收入達到7億元，總資產(chǎn)達到10.5億元，年人均純收入實現(xiàn)1.5萬元。　興十四村的經(jīng)濟發(fā)展直接帶來了村民的收入迅速增長和共同富裕的實現(xiàn)。從住房變化看，1981年實現(xiàn)了磚瓦房化，1982年成為彩電村，后來又發(fā)展到普通的“小二樓”。從2002年開始，先后建了136棟單體花園式別墅住宅，大部分村民住上了別墅。

每棟別墅面積是196.6平方米，平均每人50-60平方米，每棟平均35 萬多元，戶均拿10萬元，村集體補助20多萬元，產(chǎn)權(quán)歸個人。還建了村小學校、衛(wèi)生所、三星級賓館、村史展覽館和休閑廣場等。村民享受合作醫(yī)療待遇，生活方式實現(xiàn)了城市化。

    在實現(xiàn)共同富裕的道路上，興十四村自70年代以來，先后受到國家、省、市、縣各級表彰獎勵100多次。其中，1979 年受到國務(wù)院嘉獎，1994年村黨支部被黑龍江省委命名為"奔小康紅旗村黨支部"，1999年被中央文明委授予"全國文明村"稱號，2004年被中央文明委評為"全國生態(tài)建設(shè)文明村"，同年被國家評定為首批農(nóng)業(yè)旅游示范點。

2005年被聯(lián)合國/北北合作組織評定為"國際生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范基地"，被聯(lián)合國機構(gòu)確定為"促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最佳范例"，同年還被中央文明委評定為"全國文明村鎮(zhèn)"。2006年，被評為"全國先進基層黨組織"，被評為"全國十大特色村"、國家級"巾幗示范村"。被譽為全國聞名的"龍江第一村"。


9、陽山莊

    是陜西省韓城市龍門鎮(zhèn)的一個村莊，東眺黃河，西依荊山，南靠郁水，北臨東門，108國道依村而過，全村共436戶，1901人。現(xiàn)已以”亞洲第一汽車村”而名揚天下了。

    陽山莊現(xiàn)有大小汽車782輛。幾乎每戶有兩輛汽車、一臺電腦、幾部手機、幾臺電視.農(nóng)民們住進了寬帶網(wǎng)接入的花園樓房，各種家用電器應(yīng)有盡有。人均年產(chǎn)值一萬美元，達到發(fā)達國家水平。2004年上交國家財政各種稅費4000多萬元，平均每戶上交各種稅費10萬元。2000年至今榮獲“韓城市企業(yè)納稅二十強”、“中國工業(yè)礦業(yè)效益十佳企業(yè)”、渭南“安全生產(chǎn)先進單位”、“軍民共建點”、“法律服務(wù)保護單位”等稱號。

    達到今天這種狀況，當然是走過一條艱難曲折的路的。

    陽山莊在2000年前也實行了分田到戶.那時，村里幾乎沒有集體經(jīng)濟，除了幾家開礦的人，絕大多數(shù)人仍然很窮，大多數(shù)村民人均年收入才幾百元。

后來，村兩委會為了興村富民，一班人走山西，下河南，實地考察、論證，在十艱難的情況下籌集資金三十萬元，于一九九三年秋建起了第一家選礦廠。 1993年起步辦礦時，村上大多數(shù)人不理解、不支持.村上當時沒錢，村委會主任高民權(quán)個人用身家性命做擔保，在外地的親戚和熟人處借了30萬元。當時一些人說風涼話：賠了是集體的，賺了是高民權(quán)個人的。

    但是，高民權(quán)堅決要走共同富裕的道路，他斬釘截鐵地說：賠了是我個人的，賺了是集體的。這是因為，高民權(quán)受過長期的毛澤東思想的培育并有個身為老共產(chǎn)黨員的好父親.他的老父親是個退休教師，一輩子為人師表，一直給高民權(quán)灌輸為大多數(shù)人謀利益的毛澤東思想。

    在集體礦山的帶動下，全村發(fā)展起了60多家私人采礦點。但是，隨著私有經(jīng)濟的發(fā)展，私礦與集體爭利，村民收入不平衡，貧富差別不斷擴大。私營礦主一心掙錢，不考慮持續(xù)發(fā)展，亂采亂挖，浪費資源，污染環(huán)境，安全事故越來越多，還經(jīng)常為爭礦而發(fā)生惡性事件。有些礦主賺了錢，但不給集體交承包費，偷稅漏稅，還用錢勾結(jié)黑社會勢力，打、殺、威脅干部。2002年2月，中央信訪局批轉(zhuǎn)了朱熔基總理批示的包括陽山莊礦在內(nèi)的污染急待治理的文件。

    怎樣才能徹底整頓呢?村長高民權(quán)、支書程蘭生日夜苦思.終于，他們組織80名黨員、干部到河南南街村和寶雞市岐星村參觀學習.這兩個村莊集體辦企業(yè)，統(tǒng)一經(jīng)營，達到共同富裕的經(jīng)驗使他們身受啟發(fā)。

    經(jīng)過幾個月的調(diào)查研究，座談訪問，村兩委會最終決心排除各種障隘，徹底廢除承包制，走集體經(jīng)營共同富裕的發(fā)展路子。當時，私營選礦廠資產(chǎn)已高達兩千萬元。當時陽山莊人感到不可思議，上級政府部門更感吃驚。面對著少部分人的誹謗、責罵、威脅，背負著2500萬元的債務(wù)，村兩委會終于帶領(lǐng)著陽山莊人邁開了建設(shè)真正的社會主義的大步。

    由于集體斷了少數(shù)人發(fā)財?shù)穆?，斗爭尖銳到了極點，甚至有人揚言要殺村長。是進，是退？是為少數(shù)人謀利，還是為多數(shù)人謀利？陽山莊的領(lǐng)導(dǎo)們在毛澤東思想的照耀下終于挺過來了。兩委會貸款、集資2500萬元對60多家選礦廠實行兼并，一次性買斷，成立了韓城華陽有限責任公司，實行了“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一開采，統(tǒng)一票證，統(tǒng)一結(jié)算，統(tǒng)一銷售”的“六統(tǒng)一”。從此，集體經(jīng)濟飛速發(fā)展。

    由于集體的強大力量，過去私人的土法開采改成了大機械開采，效益翻了三番。現(xiàn)在公司共有干選車間23個，水選車間11個。球團車間1個，職工1700多人，年產(chǎn)鐵礦石精粉60萬噸。二00三年公司上交國家各項稅費1000萬元，在韓城市企業(yè)納稅中名列榜首。

2004年初，村兩委會一班人深入調(diào)查，緊緊抓住市場機遇，及時擴大生產(chǎn)規(guī)模，改變經(jīng)營思路，2004年上半年銷售已突破1.3億元人民幣，人均國民生產(chǎn)總值達到十萬元人民幣。比私有化期間增長了百倍多。到2004年底，全年已完成總產(chǎn)值3.4億元。

    隨著集體經(jīng)濟的壯大，村級各項公益事業(yè)和群眾生活質(zhì)量發(fā)生了巨大的變化。村上先后投資100萬元實施了節(jié)水噴灌工程。擴大灌溉面積750畝；投資20萬元對全村農(nóng)電設(shè)施及線路進行了更新改造，加強了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資400多萬元改造了全村巷道，搞了環(huán)境的綠化、美化。

    投資150萬元新建了總建設(shè)面積1984平方米的村綜合辦公大樓，建了老年活動室，村民健身房等，先后投資300萬元，建起了園林式的標準化小學和幼兒園、浴室。投資40多萬元建成了全市農(nóng)村檔次最高的標準化舞臺.此外，村上每年對60歲以上老人發(fā)放生活補助金240元，今年提高到600元。

去年組織了60歲以上的老人到北京觀光、旅游。從1998年開始，陽山莊人均每年從集體經(jīng)濟的各項資本權(quán)益分配從500元、1000元、2000元升至8000元，人均年工資約2萬元，戶均年工資約10萬元。


10、南街村

    南街村是大家耳熟能詳?shù)娜珖竺澹羌w主義經(jīng)濟的代名詞。在堅持集體主義的原則下，南街村幾近實現(xiàn)了共同富裕，經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，社會和諧，人們安居樂業(yè)。

    南街村成功的關(guān)鍵是實事求是，因地制宜，堅持集體主義。南街村是國家4A級景區(qū)，長期生活工作在南街村做出突出貢獻的非南街村籍人士，被授予“榮譽村民”稱號。南街村集團是南街村創(chuàng)建的集體經(jīng)濟實體，下屬28個企業(yè)，產(chǎn)業(yè)涉及食品、飲料、酒類、印刷、包裝、醫(yī)藥、工藝品雕刻、旅游等。

    南街村位于河南省漯河市臨潁縣城南隅，緊靠107國道，西臨京廣鐵路和石武客運專線，東臨京珠高速公路，早在20世紀90年代產(chǎn)值就突破1億元成為有名的“億元村”，但資產(chǎn)負債率一直偏高。南街村村民享受住房、醫(yī)療、教育等多項福利待遇，生活富足而安逸，但外來勞動力無法享受村民的待遇。南街村村容整潔，寧靜而美麗，并設(shè)有自己的工業(yè)區(qū)。全村有回、漢兩個民族，共848戶，3180口人，1000畝耕地，總面積1.78平方公里。

    村里有26家村營企業(yè)，諸如拉面工廠等。1984年，村辦企業(yè)的總產(chǎn)值只有70萬元，到1995年已經(jīng)達到12億，實現(xiàn)了飛躍發(fā)展。在2008年，該村銀行負債實際達17億元人民幣。一度傳出南街村破產(chǎn)的謠言。實際當時資產(chǎn)26億，負債17億，遠未達到破產(chǎn)的邊緣，也比同時期大部分在金融海嘯中掙扎的企業(yè)強很多。

    經(jīng)過2年努力，到2010年，資產(chǎn)已經(jīng)積累到30億，負債下降到4億，重新步入良性發(fā)展的軌道。改革開放以來，南街村遵循黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線，因地制宜，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，走集體共同富裕道路，無條件獲得了大量銀行貸款，實現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的飛速發(fā)展。

    南街村堅持用毛澤東思想教育人，以雷鋒精神鼓舞人，以革命歌曲激勵人，提出了建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)的奮斗目標，強化了職工村民的集體主義精神，營造了濃厚的昂揚向上的集體主義氛圍。全村黨員干部、職工村民發(fā)揚“二百五”的“傻子”精神，堅持“外圓內(nèi)方”的治村方略，人人敬業(yè)愛崗、樂于奉獻。黨務(wù)、村政、企管、教育、民兵、治安、工會、共青、婦聯(lián)、計劃生育等各項工作。這些均受到了黨中央和省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。